中国有色集团于2011年8月17日召开7月份经营运行分析会，会议由集团公司党委副书记许树森主持。
集团公司总会计师武翔作了7月份经营运行分析报告。报告通报了2011年7月份中国有色集团的生产经营和经济效益状况，并深入分析了生产经营过程中存在的问题，提出了下一步的重点工作。报告指出，2011年7月，集团公司生产与营运能力继续快速提升，经营规模保持增长态势，资产规模和利润总额创历史同期最好水平，为全面完成2011年生产经营目标奠定了坚实基础。
罗涛总经理在会上作了重要讲话，讲话深刻分析了当前世界经济形势、国内经济形势以及我国有色金属行业面临的形势与挑战，并结合形势对下一步的工作提出了六点要求：一要贯彻落实年中会议精神，尽快将“12345”战略转化为实际行动。二要强化风险控制，健全重大风险监控机制。三要抓住挑战机遇，加快转变经济发展方式。四要加强专项检查，全力做好安全生产工作。五要提升管理水平，积极推进ERP系统建设。六要深入研判形势，认清风险合理组织生产。罗涛总经理要求各部门、各出资企业增强责任意识、开拓意识，采取有力措施，确保全面完成集团公司2011年的各项生产经营目标，坚决实现“双千亿”的奋斗目标。
本次会议采取视频形式召开，中国有色集团在京党政领导班子成员、专家顾问委员会成员、在京出资企业领导班子成员、总部全体员工参加了北京主会场的会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部参加了各分会场的会议。
