2011年8月9日至25日，中国有色集团在北京举办了ERP一期推广项目方案讨论及系统操作培训。
讨论和培训分为财务和人力资源两个大组，共有来自集团公司京内（外）42家出资企业的90多位相关人员参加。财务组的讨论及培训涉及现行方案的介绍、流程与方案的讨论、会计主科目的讨论、系统操作培训、财务模块设置、数据模板的讲解、业务现状与解决方案差异问题讨论等内容。人力资源组的讨论及培训包含产品知识培训、人力资源业务流程讨论和系统解决方案讨论等内容。在为期三周的讨论及培训中，全体参培人员认真学习，积极思考，提出了具有本单位业务特色的问题和需求，并配合顾问方对方案进行了优化及调整，为一期项目的顺利推广和实施打下良好的基础。
中国有色集团于2011年8月正式启动ERP系统一期推广项目的建设，是在一期试点阶段实施成果的基础上，将集团公司财务与人力资源管控平台推广至所有出资企业，并在中色东方完成财务业务一体化的实施。
