2011年11月23日至25日，中国有色集团2011年度财务决算暨2012年度预算会议在广西桂林宾馆召开。本次会议是在贯彻罗涛总经理“加强财务管理，控制经营风险”重要讲话精神指导下，召开的年度预决算工作布置会议。国资委监事会第二十四办嵇永如副主任、张岩平处长出席会议，国资委产权管理局郜志宇处长解读了《国有资产评估指南》，中国有色集团总会计师武翔出席会议并作重要讲话。
会上，武翔总会计师发表了题为《抓住重点 务实创新 推动财务管理工作再上新台阶》的重要讲话。通报了2011年1-10月份的生产经营情况，全面系统地总结了集团公司上年度财务决算和财务预算管理工作的经验，就“全面预算”、“企业为什么要实施全面预算”和“如何实施全面预算才能有效”作了深入的解读。并围绕《集团公司2011-2013年发展战略与规划》财务管理目标，提出集团公司财务工作的重点工作。就2011年财务决算工作武翔总会计师提出了6点要求，一是总结以往决算管理工作经验，落实集团公司财务决算管理工作要求，制定财务决算工作组织实施方案；二是要充分发挥财务决算的作用，将财务决算与测试内控有效性、梳理工作流程、堵塞管理漏洞等管理工作相结合；三是要加强财务决算反映问题和内审部门审计意见的整改落实；四是认真做好资产负债清查，核实资产减值准备，将应收账款清理催收和存货清查盘点作为财产清查的重点；五是加强对特殊资产和业务的管理；六是做好今年新增的固定资产投资决算工作。他强调，各出资企业在稳健经营的同时要把握机会、抢抓机遇，加强预算执行的沟通和协调，集中资源，对有利于发展的经营活动与投资需求坚决支持，并协调资源予以保障。
集团公司及出资企业财务负责人和分管预决算的部门负责人参加会议。
