9月18日，在全党深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育之际，为全面践行集团公司“321”发展战略，贯彻“做实贸易”总体要求，以制度建设推动中色国贸“二次创业”、推动高质量发展，中色国贸在中国有色大厦三楼会议室召开了制度建设宣贯及专业研究成果发布会。会议由中色国贸党委书记、董事长高顺清主持会议。中国有色集团董事会秘书、董事会办公室（战略研究室）主任梁磊出席会议并做制度建设专题讲座。中国有色集团国际业务部副主任杨大勇及相关部室同志出席会议。
会议首先由梁磊主任围绕《制度体系建设的思路和方法》做专题讲座，从“制度体系建设面临的现状和问题”、“建设思路和方法”和“集团公司制度体系框架”三个方面，做了深入浅出的讲解。强调运用“系统化思维+结构化方法”，模块化、流程化、表单化、信息化，构建“纵向贯通、横向协同”的制度体系。其讲座理论功底深厚，实践经验丰富，思路清晰明了，意见准确实用，有助于进一步强化中色国贸全体员工对集团公司制度体系的理解和运用，对中色国贸的基础管理、人才队伍建设、正在进行的ISO9001贯标以及全面深化改革工作，都具有十分重要的指导意义。
之后，中色国贸汇率、铝产品、铜产品、镍产品、锌产品五个专项研究小组，结合经营工作实践，对大宗商品、有色金属、国际汇率等内容开展了成果交流。中国有色集团国际业务部副主任杨大勇对中色国贸五个专项研究小组的成果交流进行了点评。他强调，一是中色国贸要继续深入开展专项研究活动，切实调动员工开展业务的积极性、主动性，不断提升工作能力；二是要持续加强制度建设，切实发挥规章制度对于公司长远发展的基础性作用；三是要加强行业内对标，注重加强与业内优秀企业的对标；四是要加强学习研究，以理论指导实践，为实际生产经营提供有力支撑。
中色国贸党委书记、董事长高顺清进行了会议总结。他指出，制度建设和市场研究，对中色国贸的高质量发展具有十分重要的意义。希望与会人员将会议精神、会议收获真正转化为助推中色国贸“二次创业”和“做实贸易”的强大力量，切实达到指导工作、促进业务、提升业绩的目的。希望全体员工凝心聚力、众志成城，全力完成各项任务指标，为集团公司打造世界一流矿业企业发挥中色国贸主力军、排头兵的作用。
中国有色集团总部相关部门领导、中色国贸领导班子成员及总部全体员工150余人出席了会议。
