为响应国家和集团公司关于2019年质量月的号召，落实各项工作部署，中色股份于9月在全公司范围内积极开展了“质量月”主题活动，取得较好效果，有力推动了公司高质量发展不断引向深入。
活动之初，中色股份结合 “共创中国质量，建设质量强国”主题，制定了2019年质量月活动计划，对2019年质量月活动进行统一安排和部署。活动期间，公司各层级生产经营单位开展了丰富多样的质量月主题活动。
加大主题宣传和教育培训，树立高质量发展理念，提高质量意识和技能
中色股份总部主办了工程承包三体系内审员培训，详细解读新版职业健康安全标准（ISO45001)和国际业务部新设机构的QHSE管理职能；总部和各单位参加了“全国企业全面质量管理知识竞赛”；中色锌业深入社区展示企业产品；中色矿业举办了质量知识竞赛和企业质量制度宣贯会；沈冶机械组织进行了《质量管理小组活动准则》宣贯培训；中色泵业开展了“质量过程控制讲解”培训和质量意识宣传活动；工程承包项目分别举办了质量（技术）培训会、质量技术比武和质量表彰大会。
通过会议、宣传、比武竞赛和产品展示等形式，各单位广泛宣传了国家和企业的质量方针、质量政策，提高员工和社会对质量的关注度和认知度，营造了“人人追求质量、人人关注质量”的良好氛围。
开展质量风险隐患排查和质量提升活动，全面提高产品和服务质量
围绕重点产品、重点领域和薄弱环节、关键过程进行排查、治理，加强质量、安全风险监测和防控，提高重大质量风险的防范能力。中色锌业组织对熔铸分厂锌合金生产进行了一次专项检查，对现场检查中发现的不合格项和质量控制缺失立即通报，责令立行立改；中色矿业开展了井下现场质量检查活动，对发现的问题已经制定整改措施组织整改；沈冶机械由公司领导，技术、质量、生产等部门人员组成联合检查组，开展了联合质量推进检查，通过现场看板等形式加强质量宣传；公司工程承包施工项目组织开展了施工质量大检查，通过质量会议分析问题提出整改方案限时整改关闭。
各单位结合生产实际组织开展了质量提升行动，通过QC小组活动、产品指标提升、管理缺陷诊断、施工质量改进、质量创优等多种方式，提高产品和服务质量，增强公司在行业的竞争力和影响力。中色锌业组织质量体系文件研讨会，进一步完善质量体系，质量管理、质量检查不断加深和细化；中色矿业召开质量提升会议，就更好提升采矿质量和效益展开讨论，加强现场检查，及时发现问题，及时排查隐患；沈冶机械组织完成《质量管理小组活动准则》宣贯培训，明确新版QC小组活动准则；中色泵业组织员工开展质量问题研讨会，形成4项决议，避免热处理变形，并开展检测和数据收集工作，检验措施成效；公司工程承包有关项目组织进行了电气、钢结构和设备安装等专业典型质量问题分享及培训，通过现场实际发生的问题，总结经验教训，改进施工质量。
2019年公司“质量月”活动与生产经营高度结合，在强化高质量发展理念的前提下，以促进产品质量和服务质量提升为目标，充分调动了广大员工的积极性和创造性，提升了质量活动的全面性和系统性，推动了质量文化和质量环境的形成和优化，取得了较好实效。中色股份将以质量月为契机，持续深入开展质量提升活动，为建设具有国际影响力的工程承包商和国际有色金属行业知名的矿业公司，构筑更加坚实的基础。
