7月28日晚7点，缅甸达贡山镍矿项目现场，中色镍业第一时间组织项目参建单位所有人员，及时组织传达集团公司年中工作会议精神，会议全面学习传达了集团公司罗涛总经理和张克利书记年中工作会议上的报告。
中色镍业副总经理李维鹏同志结合缅甸达贡山项目建设实际，把学习集团年中工作会议精神和具体项目建设实际相结合，把集团公司年中工作会议罗涛总经理的报告和张克利书记的会议总结报告中对缅甸达贡山镍矿项目建设总体要求进行了讲解，进一步明确达贡山项目下半年的建设具体目标和任务。
达贡山镍矿项目总投资近8亿美元，超过50亿元人民币，是集团公司成立以来最大的投资项目，不仅是我国“十一五”期间境外资源开发的重点投资项目，其建设成败还直接关系到集团公司的生存与发展，从讲政治的高度全面理解和解析项目的重要性。
上半年，缅甸达贡山镍矿建设全面展开。2008年底十五冶第一批施工人员已到达现场，恩菲公司、监理公司、中色国贸和中色镍业的相关人员也同期到达现场，项目建设全面进入现场施工阶段。三至六月份，镍业公司积极按照集团公司统一部署和要求，在缅甸达贡山现场组织项目参建单位所有党员群众，结合项目建设开展“深入学习实践科学发展观”活动。通过学习，理清工作思路，加强协调沟通，狠抓重点环节，控制投资概算，突破建设障碍等方面都取得成效。
项目建设在自场平开始的同时，现场工程勘察工作快速推进，提前完成了所有的工程勘察任务。上半年，现场施工克服人员少、设备数量不足、当地建筑材料缺乏等困难，完成了现场场平、部分道路施工和大临设施建设工作，生产大临全部完成，生活大临基本建成。项目建设抓关键线路和关键工程即冶炼主厂房桩基工程，争时间抢进度，抓住施工雨季到来前的黄金季节，使得基础桩基施工进展顺利，目前已进入尾声，为下一步主厂房基础施工奠定了坚实的基础。
根据罗总报告中要集中力量“保重点、保质量、保工期”，加快控制性和关键性工程施工进度，全面推进重点项目的建设工作”的指示，缅甸达贡山镍矿项目下半年的工作将紧紧围绕网络计划中的重要结点展开工作，严格执行网络计划，确保各项目标任务的完成。针对项目地处缅甸北部山区，基础设施条件差，项目涉及面广，建设周期短，缅甸国家体制独特，综合协调工作复杂等外部因素的影响，镍业公司将用“跳起来摘桃子”的精神做好项目的各项工作，创造良好的外部和内部环境，团结和带领各参建单位，紧紧围绕项目建设这个中心，抓紧抓好项目外部输电线路、专用码头和冶炼主厂房等关键线路、关键结点的落实，在年底前完成焙烧系统焙烧窑和主厂房基础，主厂房钢结构，电炉主体开始安装，完成码头陆上施工土建工程。横下一条心确保2009年项目建设任务目标的全面实现。
通过集体对集团公司年中工作会议精神的学习，鑫诚监理、恩菲设计院、中咨造价和中色镍业等几家单位的所有参会人员都深受鼓舞，坚定了完成2009年项目建设任务的信心。会后都纷纷表示，将进一步明确和落实职责，通过科学策划，精心组织以及单位间的紧密沟通和配合，举全力完成2009年项目建设任务，为确保项目在2011年竣工投产打下坚实基础，也为加速实现集团公司 “加快科学发展、实现三大跨越”的发展目标作贡献。
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