中色镍业公司全面学习贯彻落实罗涛总经理、张克利书记在集团公司年中工作会上讲话精神，通过视频会议和专题传达会议的方式，分别在北京、缅甸达贡山项目现场传达学习和落实。中色镍业公司领导班子紧紧围绕达贡山项目建设中心，进一步理清思路，明确目标，落实措施，责任到人，为下半年又快又好地把达贡山项目建设好，做好以项目设备安装为中心的各项工作，全力以赴实现2010年项目任务目标。
中色镍业公司党政领导班子，通过视频会议的形式，召开了贯彻落实集团公司年中工作会议精神的专题会议。总经理王小卫、党委书记李洪元在讨论会上要求大家，把思想统一到达贡山项目建设这一中心上，一切围绕项目建设这一中心展开工作，要依据211网络进度计划的总目标要求，切实做好项目设计关门、设备采购扫尾、设备安装全面展开、生产人员技术准备、生产原材料采购等各项重大工作具体事宜。
为了加快达贡山项目建设进程，公司领导带队分头具体落实项目相关工作。三个重点监控子项之一的输电线路项目，为了保证十月份整个输电项目实现供电目标要求，7月17日，王小卫总经理亲自带队，无畏洪水等危险，深入140公里输电线路一线检查指导工作，现场办公、了解情况、落实具体措施，解决困扰项目进展的难题，确保重点监控的输电线路子项处于可控状态。
为了全面做好达贡山项目设计及技术工作，主抓技术部工作的李洪元书记明确要求：在7月31日之前实现设计彻底关门、设备采购基本收尾，技术管理和技术服务向现场一线转移。7月19日，李洪元书记亲赴缅甸，与缅甸电力部就落实电力供应的相关技术问题和相关官员进行洽谈，为输电线路实现供电创造必要条件。
煤炭供应是项目生产准备工作的关键，为了确保原材料的保障供应，7月17日，瞿波副总带队就当地煤炭采购招标工作进一步落实。同时，瞿波副总主抓的供应部为了确保现场设备按期进场，保障设备供应满足安装进度计划要求，开拓思路，急现场之所急，创作性开展工作，将部分急采急运设备通过转换运输方式，拓展多种渠道，及时有效地保障项目建设所需设备处于有序可控状态，确保设备进场满足建设需求。
主管项目建设的李维鹏副总在达贡山项目建设现场，就项目建设所面临的设计出图、设备供应保障、现场施工计划安排等项目建设相关的各项重点工作，多次组织召开专题会、现场办公会，协调解决项目建设过程中迫在眉睫的具体问题，切实为项目的土建收尾、设备安装提供全力保障，把项目建设各项任务落到实处。目前，一切为项目一线服务的精神已深入到镍业、设计、施工、监理、厂家等相关人员的心中，现场参建单位在思想上形成高度统一，紧紧围绕项目计划节点和目标任务开展各项工作，确保项目建设质量、安全、进度、项目投资控制等核心目标的实现。
中色镍业公司依照年中工作会议精神，以创先争优活动和管理缺陷诊断活动为主线，贯穿于达贡山项目建设的整个过程中，做到两不误、两促进，做好项目现场建设和企业文化建设和谐有序发展。
今年是达贡山项目建设的决战年，在这最紧张的时刻，我们中色镍业公司全体员工，以集团公司工作会议精神为指导，以达贡山项目建设为中心，团结和带领参建各方，紧密配合、通力合作，确保按期投产；优化设计，科学组织，确保投资控制；精心施工、严格管理，确保建设质量；提高认识、落实责任，确保施工安全；制定计划、编制大纲、确保生产准备到位。中色镍业两国六地必将统一协调、步调一致，把2010年下半年的目标任务扎扎实实地落到实处，使达贡山项目又快又好的建设目标得以实现，为集团公司“加快科学发展、实现三大跨越”做出应有贡献。
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