为落实集团公司的要求和推进学习实践科学发展观活动，中色镍业以现场支部为组织核心，通过学习科学发展观，结合项目建设实际，将理论学习和工作实践相结合，以提高认识，理清思路，摆正位置为出发点， 2009年3月31日，利用晚餐后的时间，中色镍业现场支部组织全体党员职工以及项目其他各参建单位党员同志，共同进行科学发展观的学习。现场参建单位分别密切交流，探讨学习心得体会，达到学习实践相结合，促进项目各项工作的进展。

在中色镍业副总经理李维鹏同志的带领下，现场同志共同对科学发展观的由来、意义、具体理论、指导实践工作的作用等内容进行了学习。学习会上，大家深入理解集团公司会议精神、领导要求和今后工作部署，深入学习和加深理解科学发展的内涵，学习以人为本的核心内容，学习全面协调可持续发展科学内涵，学习“六个目标”、“五个统筹”、“四个建设”“三个文明”等多项主要内容。并结合科学发展观的内涵，重申达贡山项目的重要性：达贡山项目是中缅两国经贸合作的重点项目，是中国有色金属矿产在海外投资最大的项目，是国家实施“走出去”和资源报国战略的重点项目，是中国有色矿业集团公司重中之重的项目，是中国在缅甸国的一扇窗、一面旗帜，具有重要的经济意义和政治意义。会议要求全体现场党员职工作为集团公司管理下的项目建设的一个整体团队，要从思想上提高认识，以高度的政治责任感和使命感参与项目建设工作，都应具备政治责任感、历史使命感，积极贡献出自己的经验和自身的能量，充分发挥主人翁意识，将科学发展观的学习成果应用实践到工作实际中去， 做好自身的实际工作，把争创一流的技术、一流的管理、一流的质量的意识落实到每一个工作细节中去，确保在合同工期按时完成本项目，对项目建设要以做中缅合作的典范工程为目标，出精品工程、优质工程为己任。

通过学习提高认识，会议对现场各参建单位提出了两点要求：

1、充分认识达贡山镍矿项目的重要性：各参建单位要紧紧围绕30个月的工期目标，依照重大项目建设进度计划中关键线路、重大节点的任务详细分解，把项目所需地设计图纸、人力资源、物资、设备、材料、技术和管理各个有效资源落实到位做好各方面资源投入到位，重点在落实具体计划任务目标上下功夫。

2、强调科学管理：项目管理是一门管理科学，在项目管理上，要理清管理思路、扮好各自角色、摆正各自位置、不仅要认识到位，更要工作到位、责任到位。工程管理要完善管理体系、理顺管理程序，打通管理流程，项目管理要实现程序化、标准化和规范化。管理思路要上水平，抓好管理制度化建设，无论是设计进度计划、物资供应计划、人力资源配备计划、项目施工计划等等方面。要进一步做好计划任务的分解和落实；抓工作具体落实，进一步在落实上下功夫，在解决具体问题的有效措施和方法上下功夫，在工作取得成果和成效上下功夫。各个方案实施要有应对突发事件的应对预案，办法和措施，坐怀不乱，进一步分析计划任务完成情况，取得经验和工作分析未完成的原因，补救措施要有效到位，不足及隐患方面要认识到位。要紧紧围绕总体进度计划做文章，各参建方作为重点项目建设大团体中的一员，互补性很强，要以项目一线施工建设即形象进度为目标和己任，全力以赴、认真组织做好工作安排。业主方要做到科学管理、加强服务意识、管理意识，创造性破解项目建设过程中的难题；设计、施工、监理、造价等单位要全方位多角度全力做好服务工作，确保项目建设的顺利实施。希望通过我们在场的各个方面的共同努力，缅甸达贡山项目建设一定会进入优质、高效、快捷的建设轨道！相信项目的建设任务和目标一定能如期实现。

中色镍业作为本项目业主方，表示要做好各项管理和服务工作，做好项目管理建设的开路先锋。

中国十五冶作为本项目总包方，认识到项目在集团公司发展过程中的重要性，要做到承包方人员到位、流程到位、管理到位、责任到位、保障到位。十五冶作为国家数一、数二的大型冶金建设企业，各种专业人员要及时配备，人员到位；攻克险阻、提前计划、科学组织、周密安排，管理到位；分解责任要到位；国内、外准备的事情要及时做好沟通，将空间及流程的距离拉近，保障到位。当好主人、当好参谋，要换位思考，体现十五冶大企业的素质。

鑫诚监理作为本项目监理方，表示要接受项目建设各方的监督；进一步制定完善监理制度、措施；在目前现场离居住区较远的情况下，保证每天现场工作6个小时（留2小时审批资料、整理内业时间），在关键节点、关键工序实行24小时旁站监理，自身要求监理每位人员工作深度要到位，管质量、进度、投资、安全文明施工，体现一定特色、力度；后来同志尽快适应现场，最短时间完成方方面面的磨合对接。要当好参谋、当好助手、当好裁判，严格执法、热情服务。

恩菲设计院作为项目总设计方，表示要当好龙头，项目设计先行，作为项目设计方，现场设计代表要为设计院总部做好参谋，为总部设计提供依托当地现有的资源、气候及现场设备等情况的可行性分析；要做到提前审核到场图纸，发现问题及时与总部沟通，避免现场到图不符科学性的往返修改重复工作；要主动与建设单位、监理单位、施工单位以及其他有关单位联系，做到有问题早通气、早汇报，早打预防针。要严格执行已经颁布的规范、规程及技术标准，在处理技术问题时做到安全可靠、技术先进、经济合理。

中咨造价公司作为本项目造价咨询方，表示要为业主把好造价控制关，为项目把好资金关；要做到积极了解概算、设计、施工、当地条件等各方面情况，熟练掌握合同和定额各项规定条款，达到及时、准确、合理审核各项预算和工程进度款项；要建章立制，推动造价管理和控制工作；要做到造价咨询服务的操作规程必须符合现行的法律、法规、和相应的规范、标准、设计文件要求，体现公正、公平、公开的执业原则。

通过这次科学发展观的党员学习扩大会议，在现场的党员、干部、职工都认识到学习实践科学发展观的重要性，认识到理论学习最终要落实到科学管理，落实到实效上去。只有运用科学发展观踏踏实实地做好本职工作，科学创造性的工作，才能真正全方位推动达贡山镍矿项目建设工作的进展。