集团公司安全生产工作会议于2009年2月27日，在新中国有色大厦召开，国务院国资委综合局副局长、国家安全生产总局监管二司副司长应邀参加了会议并作了重要指示，集团公司党委书记张克利主持会议，集团公司江浩副总经理作了题为《保安全、促发展扎实做好安全生产各项工作》的报告，集团公司罗涛总经理就新形势下如何做好安全工作做了重要讲话，集团公司党委书记就落实安全会议精神提出具体要求。

中色镍业李维鹏副总经理、与会代表及镍业公司在京部分员工参加了会议。会后，与会代表及时向中色镍业在京的领导班子成员传达了安全会议精神和集团领导的重要讲话精神；三月二日，中色镍业公司召开专门会议，组织部门经理认真传达和系统学习了安全会议精神，就如何落实和领会精神结合镍业公司工作实际提出具体要求。

中色镍业公司在建的缅甸达贡山镍矿项目建设属于高危行业，危险因素比较多，通过会议精神的传达和学习，把安全生产工作从公司领导到项目施工生产一线，必须把安全放到首位，进一步提高对安全生产的认识：生产必须安全、安全确保生产。中色镍业公司自上而下全面贯彻落实集团公司安全会议精神和集团公司罗总重要讲话精神，进一步做好安全生产工作。

会议认为，首先，要全面贯彻和落实安全生产工作会议精神，坚持以人为本，抓好宣传、教育、培训工作，做到员工对安全生产的认识到位、工作落实到位，真正提高全体员工安全生产意识和安全综合防范能力。

会议要求，首先将安全生产会议精神及时传达到达贡山项目一线，使得在项目建设现场的镍业公司人员，施工单位人员，设计、监理单位人员，以及缅方在场人员理解安全会议精神；同时，加大安全生产宣传力度，组织好安全生产培训工作，特别要突出抓好各单位负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等的安全培训。推动员工自觉学习、掌握，提高广大员工的安全生产意识和安全操作技能；要认真抓好机关本部和项目现场相关单位安全生产责任制的落实，切实做好安全生产工作。

进一步完善安全生产各项规章制度建设。达贡山项目建设还刚刚开始，各项安全制度有待完善，必须尽快建立和完善与安全生产相关的各项制度与规定；进一步理顺安 全生产管理体系；落实管理部门职能和岗位责任，强化标本兼治，使每个岗位和操作人员都能“照章办事”；进一步落实安全生产报告制度；进一步做好安全生产预危分析和预警方案的编制和演练工作。

会议认为，保证安全设施方面的投入是保障达贡山项目顺利实施的有效手段，在项目建设期，应具备的安全设施按集团公司的相关规定和要求分轻重缓急加紧建设和不断完善；同时，进一步加强应急救援能力的建设和应急预案的制定和落实，现场应配备专业救护人员、交通车辆、水上救生船、有害气体检测与防护等装备，增强对突发事件的应对能力。另外，要进一步加强安全生产监管管理队伍建设，加大对安全监管人员的教育和培训力度，改善知识结构，拓宽工作视野，大力提高监管能力、执法能力和调查处理以及应对突发事件的能力。要选用责任心强、有正义感、敢作敢为且熟悉业务的人员担任安全生产管理工作。

中色镍业公司将以贯彻落实此次集团公司安全生产工作会议的为契机，进一步提高对安全生产的认识，加强安全生产管理，认真落实达贡山项目建设时期的具体安全措施，保证安全生产必须的投入以及安全保障能力的建设，排查和治理安全生产隐患，从源头上解决薄弱环节和突出问题，加强制度建设和安全生产标准化工作，建立和完善安全生产体系，加大督促检查力度，提高安全生产监管能力和管理水平。

我们坚信在集团公司的坚强领导下，中色镍业公司一定会扎扎实实的做好2009年安全生产工作，把缅甸达贡山项目这个集团公司重中之重的项目快速、安全的建设好，为集团公司安全健康、和谐发展做出新的更大的贡献！