2018年7月5日下午，中色镍业（缅甸）有限公司在1号会议室召开三季度安全扩大工作会议。在现场的公司领导、各厂部负责人、中层管理人员、专职及兼职安全管理人员、协力单位负责人参加了此次会议。会议由刘中秋副总经理主持。
安全环保部经理杨步月首先汇报二季度及上半年安全环保工作。整体上前半年安全生产比较平稳，完成各项安全指标目标，分别从加强基础管理工作、推进厂级安全评价、安全标准化班组建设、重大危险源管控、以及环保、消防、治安和厂内交通管理工作情况进行总结和分析，存在问题进行深层次分析和提出整改要求。
其次，对公司六月份安全生产月情况进行总结，以安全环保知识答卷、事故案例汇编和学习、安全联合大检查和应急演练等八项活动为抓手，明确了岗位安全责任，提高了全员安全意识，展现了“生命至上、安全发展”的活动主题。
第三，各厂部针对集团安监部检查组检查反馈的14个问题深层次反思产生的原因并系统思维的方法制订具体详细计划、完成时间、责任人的要求进行了汇报。
第四、公司领导对公司的安全环保工作提出具体要求：
罗红卫总经理在会上指示和强调，一是针对集团安全环保检查问题，必须落实整改，特别是重点问题重点解决，制定详细可行计划，逐步落实。二是安全生产工作要上升到法律层面，以法律为基础开展生产工作，落实安全主体责任。三是安委会要突出问题导向，发现问题、提出问题、解决问题。四是逐步培养和形成安全文化，提高安全培训效果，加强实践操作培训。
董事长、党委书记郭然作重要指示，一是安全工作要做到合法合规，高标准严要求，全面了解缅甸安全生产相关法律和环保标准，以及参照国际标准。二是针对具体问题要及时制定解决措施，例如烟气S排放高问题要制定有效的解决措施。
最后，刘中秋副总经理做会议总结，一是集团检查问题整改情况，各厂部将整改措施和计划汇总到安全环保部，整理后报集团安监部。二是结合国家依法治国推进依法管企，对照缅甸安全生产法和环保标准，收集缅甸相关法律、法规。三是落实岗位安全生产责任制，强化安全生产主体责任。四是缅甸煤硫高问题一方面继续推进采购缅甸低硫煤，降低硫含量，另一方面咨询和调研烟气脱硫项目。五是对三季度的安全环保工作进行了安排和部署。
安全环保工作汇报
参会公司领导
罗总经理会上强调讲话
董事长、党委书记郭然会上作重要指示
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