68.66吨
    100天，日均产量68.66吨，创历史新高
    2097.4吨
    三季度月平均产量2097.4吨
    6866吨
    100天，公司镍铁生产总量约6866吨
    18.7%
    较去年三季度同期生产总量高出18.7%
  全体员工务必围绕生产目标，凝心聚力，狠抓落实；
  全体员工务必明确主体责任，高度重视，尽心尽能；
  全体员工务必突出工作重点，不畏艰难，坚决打赢。

 7月1日，公司党委对下半年生产工作作出重大部署，举行“任重道远，奋进拼搏”保产誓师大会，为全年目标任务完成指明了行动方向、注入了强健动力。各厂部高度重视，全员发动，尽心尽责做好各项工作，为全年目标任务完成提供了坚实保障。
    100天埋头苦干，100天夜以继日。在公司党委的坚强带领下，刚强的镍业人，砥砺奋进，付出艰辛努力，交出了一份优异答卷。
    同心同德、苦干实干、决战决胜……

 生产技术部——
    生产技术部充分发挥职能作用，科学谋划，统筹协调。规范生产技术管理，紧盯生产中各个环节，及时掌握回转窑、电炉等生产状况，指导生产操作，确保电炉稳定运行；坚持电炉运行分析制度，及时召开分析会议，集思广益，提出解决办法，制定整改措施；加强对上、中、下立体环节的调度管控，每日早调会通报生产进展情况，指出问题，协调解决，确保生产问题不过夜；对还原煤粒度进行严格把控，及时调整还原煤配比，降低生产能耗；为确保电炉维持健康有序运行起到了关键性作用。

 采矿厂——
    采矿厂召开专项会议深入研讨，根据备采矿量现状精心制定采剥计划，多点采矿，精准配矿，实施全过程监控，确保矿石质量；加强设备定修，提高设备完好率和利用率；加强物资流通管理，确保现场物资供应；强化采区道路维护，确保车辆畅通。通过全员不懈努力，保证了矿石的高质量和高产量。
    百日来， 采矿厂共输送矿石达49万吨（湿基），原矿镍平均品位达到2.09%，硅镁比、铁镍比等指标均在正常范围内。

 原料厂——
    原料厂中缅员工上下同心、奋力拼搏，坚决执行“为电炉供足料，供好料”的生产经营思想，全面完成了公司下达的各项命令及任务。料场作业区三季度月度堆矿完成14万吨、16.4万吨、16.8万吨；干燥作业区三季度月度湿矿干燥量完成14.9万吨、15.3万吨、14.9万吨；配料作业区主抓整治环境，提高服务质量，后工序满意度达到95%以上；库磅作业区、制煤作业区坚决落实原煤均化方案、缅甸煤选择、鄂式破碎技改等方案，5-16mm粒级还原煤波动范围从30%降到10%；除尘作业区基础管理扎实，在保产行动中率先垂范，起到了不可或缺的推动作用。

 冶炼厂——
    冶炼厂全体员工心往一处想，劲往一处使，统一思想认识、明晰工作思路、明确任务目标，专心生产任务。狠抓工艺操作纪律，重点规范矿热电炉的物料平衡和热平衡，在电机壳检查，焙烧窑条筛管理，加糊和接壳的规范化操作上，责任到人，重新制定了检查管理规范，把生产隐患在前期处理掉，保证了电炉的稳定，为电炉的长期稳定运行打下了坚实基础。

 设备能源部——
    设备能源部层层分解责任，步步抓好落实，认真制定保产措施，为现场生产设备的稳定运行和能源动力介质的安全保供提供了坚实保障。
    从部门到作业区，再到各班组，统一思想认识，牢固树立“设备为生产主体服务”的理念，服务于现场、服务于生产。做好设备日常管理工作，准确掌握设备状态，实行有效的预防计划维修，提高设备工作效率，实现能源安全保供和设备稳定保障。合理安排定检，科学组织现场检修，减少检修时间，为电炉生产赢得时间，创造有利条件。

 安全环保部----
    安全环保部多次召开会议，层层动员部署，各专业分工协作，部门全体员工本着服务、协调、监督的基本理念，充分运用调研、紧盯、评价、验收、培训、问题导向、归类分类、集中整治等手段，有效控制人的不安全行为，物的不安全状态，环境和管理缺陷，确保公司人员伤害、重大环保、消防、治安、厂内交通事故为零，为保证公司高效生产奠定了坚实基础。

 “困难从来都是取得胜利的前奏，挑战是为坚强团队备下的磨刀石。”，郭然董事长一番锵锵之语，激发着镍业人不懈前行的精神力量。誓师大会上的豪迈宣言，在所有镍业人的砥砺奋进中，正在一步步兑现……
    对成绩的最好褒奖，就是创造新的成绩。在公司党委的正确领导下，全体镍业人必将同心同向、勠力前行、坚决打赢，在新时代追梦道路上将中色镍业的奋进凯歌奏唱的更加高亢、更加嘹亮！